Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin Kindda Funta Games ile yapılan son röportaj sırasında Canlı Servis Video Oyunlarına itme hakkındaki çekincelerini dile getirdi. 2008'den 2019'a kadar SIE Worldwide Studios'un başkanı olarak görev yapan Yoshida, Sony'nin bu türe büyük yatırım yapmakla ilgili risklerin farkında olduğunu kabul etti.

Yorumlar PlayStation'ın canlı servis teklifleri için zorlu bir zamanda geliyor. Arrowhead'in Helldivers 2 dikkat çekici bir başarı elde ederken, şimdiye kadarki en hızlı satan PlayStation Studios oyunu olmak için sadece 12 haftada 12 milyon kopya satarken, diğer girişimler de ilerlemedi. Özellikle, Sony's Concord felaketle karşılaştı ve düşük oyuncu katılımı nedeniyle hızla çevrimdışı alındı. Oyun sonunda iptal edildi ve geliştiricisi Firewalk Studios kapatıldı. Kotaku'nun raporları, Concord için ilk geliştirme bütçesinin yaklaşık 200 milyon dolar olduğunu ve bu da tam geliştirme maliyetlerini, IP haklarını veya Firewalk Studios'un kendisinin satın alınmasını kapsamadığını gösteriyor.

Concord'un başarısızlığı, Naughty Dog'un son ABD çok oyunculu projesinin iptalini izledi. Buna ek olarak, Sony kısa bir süre önce Bluepoint tarafından bir God of War of War ve Days Gone geliştirici Bend de dahil olmak üzere habersiz iki canlı servis oyununu iptal etti.

Şirketle 31 yıl sonra Sony'den ayrılan Yoshida, canlı servis oyunlarına yönelik strateji kaymasına yansıdı. Mevcut Sony Interactive Entertainment Stüdyosu İş Grubu CEO'su Hermen Hulst pozisyonunda olsaydı, tek oyunculu başlıklardan uzaklaşmış olabileceğini öne sürdü. Yoshida, “Benim için bu bütçeyi yönetiyordum, bu yüzden ne tür oyunlara para tahsis etmekten sorumluydum” dedi. Sony'nin, tek oyunculu projeleri desteklemeye devam ederken canlı servis oyunlarını keşfetmek için ek kaynaklar sağladığını belirtti.

Yoshida, canlı hizmet piyasasındaki doğal riski vurgulayarak başarının garanti edilmediğini vurguladı. Helldivers 2'nin beklenmedik zaferini övdü, “Kimse bunu beklemiyor. Yani bu sektörde bir başarı planlayamazsınız. Bu işin en eğlenceli kısmı.” Rezervasyonlarına rağmen, Sony'nin stratejisinin sonunda başarılı olacağına dair umudunu dile getirdi.

Finansal bir çağrıda, Sony Başkanı, COO ve CFO Hiroki Totoki, Helldivers 2'nin başarısından ve Concord'un başarısızlığından öğrenilen dersleri tartıştı. Totoki, Sony'nin Concord'un geliştirme sürecinde kullanıcı testi ve iç değerlendirmeler yapması gerektiğini itiraf etti. Ayrıca, Concord'un kötü performansına katkıda bulunan faktörler olarak Black Mit: Wukong'un lansmanı ile örtüşen Sony'nin “Siled Organizasyonu” na ve oyunun çıkış zamanlamasına dikkat çekti.

Totoki, Sony'nin örgütsel sınırları arasında daha iyi koordinasyon ihtiyacını ve satışların yamyamlaştırılmasını önlemek için daha stratejik sürüm planlaması olduğunu vurguladı. Oyun lansmanlarının performansını en üst düzeye çıkarmak için optimal sürüm pencerelerini seçmenin önemini vurguladı.

Sony Finans Kıdemli Başkan Yardımcısı ve IR Sadahiko Hayakawa, Helldivers 2 ve Concord'un zıt kaderlerini karşılaştırdı ve şirketin stüdyolarında bu deneyimlerden elde edilen bilgileri paylaşmayı planladığını belirtti. Odak noktası, başlık geliştirme yönetimini geliştirmek ve canlı hizmet tekliflerini geliştirmek için lansman sonrası içerik ekleme süreci olacaktır.

İleriye baktığımızda, Sony, tek oyunculu oyunlar geliştirmeye devam ederek, kanıtlanmış IP'lerinden yararlanarak ve aynı zamanda ilişkili risklere rağmen canlı servis oyunlarının potansiyel yükselişini takip ederek portföyünü dengelemeyi amaçlıyor. Yaklaşan canlı servis başlıkları arasında Bungie's Marathon, Guerrilla's Horizon Online ve Haven Studio's Fairgame $ yer alıyor.