Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида выразил оговорки о видеоиграх Sony в Live Service во время недавнего интервью с каким -то смешным игр. Йошида, который занимал пост президента SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, признала, что Sony знала о рисках, связанных с инвестированием в этот жанр.

Комментарии появляются в сложное время для предложений PlayStation в прямом эфире. В то время как Arrowhead Helldivers 2 добился замечательного успеха, продавая 12 миллионов копий всего за 12 недель, чтобы стать самой быстро продаваемой игрой в PlayStation Studios, другие предприятия также не велись. Примечательно, что Concord Sony столкнулся с катастрофическим запуском и быстро снялся с офлайн из -за низкого участия игроков. Игра была в конечном итоге отменена, и ее разработчик, Firewalk Studios, был закрыт. Отчеты Kotaku предполагают, что первоначальный бюджет развития для Concord составил около 200 миллионов долларов, что не покрыло полные расходы на разработку, права IP или приобретение самого Firewalk Studios.

Неудача согласия последовала за отменой проекта «Последний из многопользовательских средств» «Непослушной собаки». Кроме того, Sony недавно отменила две другие не предупреждающие игры в живых службах, в том числе титул Bluepoint Bluepoint God of War и еще один разработчик Beder Bend.

Йошида, которая покинула Sony после 31 года с компанией, размышляла о сдвиге стратегии в направлении живых игр. Он предположил, что, если бы он находился в положении нынешнего генерального директора Business Studio Studio Sony Interactive Entertainment Studio Hermen Hulst, он мог бы отказаться от перехода от однопользовательских названий. «Для меня я управлял этим бюджетом, поэтому я отвечал за распределение денег на какие игры, чтобы сделать», - объяснила Йошида. Он отметил, что Sony предоставил дополнительные ресурсы для изучения живых игр обслуживания, продолжая поддержать однопользовательские проекты.

Йошида подчеркнула неотъемлемый риск на рынке живых услуг, подчеркивая, что успех не гарантируется. Он высоко оценил неожиданный триумф Helldivers 2, заявив: «Никто этого не ожидал. Так что вы не можете планировать успех в этой отрасли. Это самая забавная часть этого бизнеса». Несмотря на свои оговорки, он выразил надежду, что стратегия Sony в конечном итоге окажется успешной.

В финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Hiroki Totoki обсудили уроки, извлеченные как из успеха Helldivers 2, так и от провалов Согласования. Тотоки признал, что Sony должна была провести пользовательское тестирование и внутренние оценки гораздо раньше в процессе разработки Конкорда. Он также указал на «Организацию» Sony и время выпуска игры, которое совпало с запуском Black Myth: Wukong, как факторы, способствующие плохой производительности Конкорда.

Тотоки подчеркнул необходимость лучшей координации в организационных границах Sony и более стратегическое планирование выпуска, чтобы избежать каннибализации продаж. Он подчеркнул важность выбора оптимального выпуска Windows, чтобы максимизировать производительность запуска игры.

Старший вице -президент Sony по финансам и Ира Садахико Хаякава сравнил контрастные судьбы Helldivers 2 и Concord, отметив, что компания планирует поделиться идеями, полученными в результате этих опытов в своих студиях. Основное внимание будет уделено улучшению управления разработкой названий и процесса постоянного добавления контента после запуска для улучшения предложений услуг в реальном времени.

Заглядывая в будущее, Sony стремится сбалансировать свой портфель, продолжая разрабатывать игры с одним игроком, используя свои проверенные IPS, а также преследуя потенциальный рост игр в прямом эфире, несмотря на связанные с ними риски. Предстоящие титулы в прямом эфире включают марафон Bungie's Marathon, Guerrilla Horizon Online и Haven Studio's Fairgame $.