L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida ha espresso le sue riserve sulla spinta di Sony nei videogiochi di servizio dal vivo durante una recente intervista con un tipo di gioco divertente. Yoshida, che è stato presidente di Sie Worldwide Studios dal 2008 al 2019, ha riconosciuto che Sony era a conoscenza dei rischi associati all'investimento forte in questo genere.

I commenti arrivano in un momento impegnativo per le offerte di servizi dal vivo di PlayStation. Mentre Helldivers 2 di Arrowhead ha ottenuto un notevole successo, vendendo 12 milioni di copie in sole 12 settimane per diventare il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre, altre imprese non sono andate bene. In particolare, la Concord di Sony ha affrontato un lancio disastroso ed è stato rapidamente messo offline a causa del basso coinvolgimento dei giocatori. Alla fine il gioco è stato cancellato e il suo sviluppatore, Firewalk Studios, è stato chiuso. I rapporti di Kotaku suggeriscono che il budget di sviluppo iniziale per Concord era di circa $ 200 milioni, il che non copriva i costi di sviluppo completi, i diritti di proprietà intellettuale o l'acquisizione dello stesso Firewalk Studios.

L'incapacità di Concord ha seguito la cancellazione del progetto multiplayer The Last of Us Dog di Naughty. Inoltre, Sony ha recentemente annullato altri due giochi di servizio dal vivo senza preavviso, tra cui un titolo di God of War di Bluepoint e un altro di Days Gone Developer Bend.

Yoshida, che ha lasciato Sony dopo 31 anni con l'azienda, ha riflettuto sul passaggio della strategia verso i giochi di servizio dal vivo. Ha suggerito che se fosse stato nella posizione dell'attuale CEO di Sony Interactive Entertainment Studio Business Group Hermen Hulst, avrebbe potuto resistere al allontanamento dai titoli a giocatore singolo. "Per me, stavo gestendo questo budget, quindi ero responsabile dell'assegnazione di denaro a quali tipi di giochi", ha spiegato Yoshida. Ha osservato che Sony ha fornito ulteriori risorse per esplorare i giochi di servizio in diretta continuando a supportare progetti per giocatore singolo.

Yoshida ha sottolineato il rischio intrinseco nel mercato dei servizi dal vivo, evidenziando che il successo non è garantito. Ha elogiato il trionfo inaspettato di Helldivers 2, affermando: "Nessuno si aspettava. Quindi non puoi pianificare un successo in questo settore. Questa è la parte più divertente di questa attività". Nonostante le sue riserve, ha espresso la speranza che la strategia di Sony alla fine avrebbe avuto successo.

In una chiamata finanziaria, il presidente della Sony, COO e il CFO Hiroki Totoki hanno discusso delle lezioni apprese sia dal successo di Helldivers 2 sia dal fallimento di Concord. Totoki ha ammesso che Sony avrebbe dovuto condurre i test degli utenti e le valutazioni interne molto prima nel processo di sviluppo di Concord. Ha anche indicato la "Silend Organization" di Sony e il tempismo di rilascio del gioco, che si sovrappone al lancio di Black Myth: Wukong, come fattori che contribuiscono alle scarse prestazioni di Concord.

Totoki ha sottolineato la necessità di un migliore coordinamento attraverso i confini organizzativi di Sony e una pianificazione più strategica per evitare la cannibalizzazione delle vendite. Ha sottolineato l'importanza di selezionare Windows a rilascio ottimali per massimizzare le prestazioni dei lanci del gioco.

Il vicepresidente senior della Sony per Finance e IR Sadahiko Hayakawa ha confrontato i destini contrastanti di Helldivers 2 e Concord, osservando che la società prevede di condividere le intuizioni acquisite da queste esperienze nei suoi studi. L'attenzione sarà focalizzata sul miglioramento della gestione dello sviluppo del titolo e del processo di aggiunta continuamente post-lancio per migliorare le offerte di servizi in tempo reale.

Guardando al futuro, Sony mira a bilanciare il suo portafoglio continuando a sviluppare giochi a giocatore singolo, sfruttando i suoi comprovati IP, perseguendo anche il potenziale rialzo dei giochi di servizio in tempo reale, nonostante i rischi associati. I prossimi titoli di servizio dal vivo includono Bungie's Marathon, Guerrilla's Horizon Online e Fairgame $ di Haven Studio.