पूर्व PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने हाल ही में थोड़े मजेदार खेलों के साथ एक साक्षात्कार के दौरान लाइव सेवा वीडियो गेम में सोनी के पुश के बारे में आरक्षण व्यक्त किया। 2008 से 2019 तक SIE वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष के रूप में कार्य करने वाले योशिदा ने स्वीकार किया कि सोनी को इस शैली में भारी निवेश करने से जुड़े जोखिमों के बारे में पता था।

PlayStation के लाइव सेवा प्रसाद के लिए टिप्पणियां एक चुनौतीपूर्ण समय पर आती हैं। जबकि एरोहेड के हेल्डिवर 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, सबसे तेजी से बिकने वाले प्लेस्टेशन स्टूडियो गेम बनने के लिए केवल 12 सप्ताह में 12 मिलियन प्रतियां बेचकर, अन्य उपक्रमों ने भी नहीं किया है। विशेष रूप से, सोनी के कॉनकॉर्ड को एक विनाशकारी लॉन्च का सामना करना पड़ा और कम खिलाड़ी सगाई के कारण जल्दी से ऑफ़लाइन ले लिया गया। खेल को अंततः रद्द कर दिया गया था, और इसके डेवलपर, फ़ायरवॉक स्टूडियो को बंद कर दिया गया था। कोटकू की रिपोर्टों से पता चलता है कि कॉनकॉर्ड के लिए प्रारंभिक विकास बजट लगभग 200 मिलियन डॉलर था, जिसने पूर्ण विकास लागत, आईपी अधिकारों या फायरवॉक स्टूडियो के अधिग्रहण को कवर नहीं किया।

कॉनकॉर्ड की विफलता के बाद शरारती डॉग्स द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर प्रोजेक्ट को रद्द करने का पालन किया गया। इसके अतिरिक्त, सोनी ने हाल ही में दो अन्य अघोषित लाइव सेवा खेलों को रद्द कर दिया, जिसमें ब्लूपपॉइंट द्वारा युद्ध का एक गॉड ऑफ वॉर टाइटल और डेज़ गॉन डेवलपर बेंड द्वारा एक अन्य शामिल है।

कंपनी के साथ 31 साल बाद सोनी छोड़ने वाले योशिदा ने लाइव सर्विस गेम्स की ओर रणनीति बदलाव पर प्रतिबिंबित किया। उन्होंने सुझाव दिया कि यदि वह वर्तमान सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के सीईओ हेरमेन हुलस्ट की स्थिति में थे, तो उन्होंने शायद एकल-खिलाड़ी खिताबों से दूर कदम का विरोध किया होगा। "मेरे लिए, मैं इस बजट का प्रबंधन कर रहा था, इसलिए मैं किस प्रकार के खेल बनाने के लिए पैसे आवंटित करने के लिए जिम्मेदार था," योशिदा ने समझाया। उन्होंने कहा कि सोनी ने एकल-खिलाड़ी परियोजनाओं का समर्थन करते हुए लाइव सेवा खेलों का पता लगाने के लिए अतिरिक्त संसाधन प्रदान किए।

योशिदा ने लाइव सर्विस मार्केट में अंतर्निहित जोखिम पर जोर दिया, उस सफलता को उजागर किया कि सफलता की गारंटी नहीं है। उन्होंने हेल्डिवर 2 की अप्रत्याशित विजय की प्रशंसा करते हुए कहा, "किसी को भी उम्मीद नहीं थी। इसलिए आप इस उद्योग में एक सफलता की योजना नहीं बना सकते हैं। यह इस व्यवसाय का सबसे मजेदार हिस्सा है।" अपने आरक्षण के बावजूद, उन्होंने आशा व्यक्त की कि सोनी की रणनीति अंततः सफल साबित होगी।

एक वित्तीय कॉल में, सोनी के अध्यक्ष, सीओओ और सीएफओ हिरोकी टोटोकी ने हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखे गए पाठों पर चर्चा की। टोटोकी ने स्वीकार किया कि सोनी को कॉनकॉर्ड की विकास प्रक्रिया में बहुत पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन करना चाहिए था। उन्होंने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और गेम की रिलीज़ टाइमिंग की ओर भी इशारा किया, जो कि ब्लैक मिथक: वुकोंग के लॉन्च के साथ ओवरलैप हुआ, क्योंकि कॉनकॉर्ड के खराब प्रदर्शन में योगदान करने वाले कारक।

टोटोकी ने सोनी की संगठनात्मक सीमाओं में बेहतर समन्वय की आवश्यकता पर जोर दिया और बिक्री के नरभक्षण से बचने के लिए अधिक रणनीतिक रिलीज योजना। उन्होंने गेम लॉन्च के प्रदर्शन को अधिकतम करने के लिए इष्टतम रिलीज़ विंडो का चयन करने के महत्व पर जोर दिया।

वित्त के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष और इर सदाहिको हयाकावा ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के विपरीत भाग्य की तुलना की, यह देखते हुए कि कंपनी ने अपने स्टूडियो में इन अनुभवों से प्राप्त अंतर्दृष्टि को साझा करने की योजना बनाई है। ध्यान शीर्षक विकास प्रबंधन में सुधार और लाइव सेवा प्रसाद को बढ़ाने के लिए लगातार सामग्री के बाद की सामग्री को जोड़ने की प्रक्रिया पर होगा।

आगे देखते हुए, सोनी का उद्देश्य एकल-खिलाड़ी खेलों को जारी रखने के लिए अपने पोर्टफोलियो को संतुलित करना है, जो अपने सिद्ध आईपी का लाभ उठाते हैं, जबकि संबंधित जोखिमों के बावजूद लाइव सेवा खेलों के संभावित उल्टा का पीछा करते हैं। आगामी लाइव सेवा खिताबों में बुंगी की मैराथन, गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन, और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।