Cinque anni fa, quando Mike e Amy Morhaime hanno fondato Dreamhaven, si sono imbarcati in una missione per creare un sistema di supporto sostenibile per gli studi di gioco, nutrendo entrambe le proprie iniziative - moonshot e porta segreta - e collaborando con altri. Durante la nostra intervista iniziale, Mike ha espresso una audace aspirazione per l'azienda: diventare una luce guida per l'industria dei giochi, offrendo un approccio migliore allo sviluppo e alle operazioni del gioco che potrebbe produrre risultati eccezionali.

Negli anni dalla sua istituzione, Dreamhaven ha affrontato sfide a fianco del settore più ampio, tra cui crisi globali, licenziamenti e chiusure in studio. Tuttavia, a differenza di molti dei suoi contemporanei, Dreamhaven rimane fermo. Al Game Awards, la compagnia ha presentato non uno o due, ma quattro partite. Due sono progetti interni: *Sunderfolk *, un gioco di ruolo tattico con cooperativa di divano che rilascia il 23 aprile, e *Wildgate *, uno sparatutto in prima persona cooperativo ambientato nello spazio. Gli altri due giochi -*Lynked: Banner of the Spark*e*mechabellum* - sono i titoli esterni pubblicati e supportati da Dreamhaven. *Lynked*è un RPG di Action di Fuzzybot con sede a Los Angeles che lancia la sua versione completa a maggio, mentre*Mechabellum*, un battler automobilistico tattico a turni di Game River cinese, ha ricevuto un recente aggiornamento con l'assistenza di Dreamhaven.

Al di là delle proprie versioni, Dreamhaven supporta altri dieci studi esterni, spesso guidati da ex sviluppatori AAA, attraverso investimenti, consulenza e raccolta fondi. Mike Morhaime ha spiegato a GDC che la società mirava a creare una rete di supporto per individui di talento che si spostavano tra gli studi.

Wildgate - Primi screenshot

"Volevamo creare una struttura che aiutasse questi studi ad avere successo", ha detto Morhaime. "Miriamo a fornire assistenza e incentivi per garantire che prosperano".

Le discussioni presso GDC hanno evidenziato la crisi del settore in corso, con decisioni incentrate sul profitto che hanno portato a licenziamenti e chiusure. Morhaime ha sottolineato che l'innovazione richiede spazio per il fallimento. "Una certa quantità di sicurezza e sperimentazione è cruciale", ha osservato. "I nostri team si concentrano sulla creazione delle migliori esperienze possibili, che si allineano al successo a lungo termine."

Riflettendo sul suo tempo a Blizzard, Morhaime ha sottolineato l'importanza dello sviluppo iterativo e dare autonomia agli studi. "I nostri team centrali supportano gli studi, promuovendo partenariati piuttosto che gerarchie".

Per quanto riguarda l'intelligenza artificiale generativa, Morhaime ha riconosciuto il suo potenziale trasformativo, sebbene l'uso di Dreamhaven rimanga cauto, focalizzato sulla ricerca interna. Crede che ignorare tali progressi sarebbe dannoso.

Sul tema di Nintendo Switch 2, Morhaime vede le transizioni della console come difficili e corroboranti. Dreamhaven continua a supportare più piattaforme, incluso lo switch.

Infine, Morhaime ha espresso l'ambizione di Dreamhaven di diventare un faro per l'industria. "Dobbiamo rilasciare giochi che risuonano con i giocatori e raggiungono il successo finanziario", ha affermato. "Alla fine, vogliamo che Dreamhaven rappresenti la qualità e la fiducia, garantendo che i giocatori anticipano con impazienza le nostre versioni."