Hace cinco años, cuando Mike y Amy Morhaime fundaron Dreamhaven, se embarcaron en una misión para crear un sistema de apoyo sostenible para estudios de juegos, fomentando sus propias empresas, poquit y puerta secreta, y asociándose con otros. Durante nuestra entrevista inicial, Mike expresó una audaz aspiración para la compañía: convertirse en una luz guía para la industria del juego, ofreciendo un mejor enfoque para el desarrollo y las operaciones de los juegos que podría generar resultados excepcionales.

En los años transcurridos desde su inicio, Dreamhaven ha enfrentado desafíos junto con la industria más amplia, incluidas las crisis globales, los despidos y los cierres de estudio. Sin embargo, a diferencia de muchos de sus contemporáneos, Dreamhaven se mantiene firme. En los premios del juego, la compañía dio a conocer no uno o dos, sino cuatro juegos. Dos son proyectos internos: *Sunderfolk *, un juego de rol táctico con Couch Co-op que se lanzará el 23 de abril y *Wildgate *, un tirador cooperativo en primera persona ambientado en el espacio. Los otros dos juegos:*Lynked: Banner of the Spark*y*Mechabellum*, son títulos externos publicados y apoyados por Dreamhaven. *Lynked*es un RPG de acción de FuzzyBot, con sede en LA, que lanza su versión completa en mayo, mientras que*Mechabellum*, un táctico táctico táctico de China's Game River, recibió una actualización reciente con la asistencia de Dreamhaven.

Más allá de sus propios lanzamientos, Dreamhaven apoya a otros diez estudios externos, a menudo dirigidos por ex desarrolladores de AAA, a través de inversiones, consultoría y recaudación de fondos. Mike Morhaime explicó en GDC que la compañía tenía como objetivo crear una red de apoyo para personas talentosas que se mueven entre estudios.

Wildgate - Primeras capturas de pantalla

"Queríamos crear una estructura que ayudara a estos estudios a tener éxito", dijo Morhaime. "Nuestro objetivo es proporcionar orientación e incentivos para garantizar que prosperen".

Las discusiones en GDC destacaron la crisis de la industria en curso, con decisiones centradas en las ganancias que conducen a despidos y cierres. Morhaime enfatizó que la innovación requiere espacio para el fracaso. "Una cierta cantidad de seguridad y experimentación es crucial", señaló. "Nuestros equipos se centran en crear las mejores experiencias posibles, lo que se alinea con el éxito a largo plazo".

Reflexionando sobre su tiempo en Blizzard, Morhaime enfatizó la importancia del desarrollo iterativo y la autonomía de los estudios. "Nuestros equipos centrales apoyan a los estudios, fomentando asociaciones en lugar de jerarquías".

Con respecto a la IA generativa, Morhaime reconoció su potencial transformador, aunque el uso de Dreamhaven sigue siendo cauteloso, centrado en la investigación interna. Él cree que ignorar tales avances sería perjudicial.

Sobre el tema de Nintendo Switch 2, Morhaime ve las transiciones de la consola como desafiantes y estimulantes. Dreamhaven continúa admitiendo múltiples plataformas, incluido el Switch.

Finalmente, Morhaime expresó la ambición de Dreamhaven de convertirse en un faro para la industria. "Necesitamos lanzar juegos que resuenen con los jugadores y logren el éxito financiero", afirmó. "En última instancia, queremos que Dreamhaven represente la calidad y la confianza, asegurando que los jugadores anticipen con entusiasmo nuestros lanzamientos".