Il leader di PlayStation ritiene che l'intelligenza artificiale sia utile per i giochi, ma afferma che il "tocco umano" è essenziale

Hermen Hulst, co-amministratore delegato di Sony Interactive Entertainment, ha affermato in un'intervista alla BBC che l'intelligenza artificiale (AI) ha il potenziale per "rivoluzionare l'industria dei giochi", ma ritiene che l'intelligenza artificiale non sarà mai in grado di sostituirla il "tocco umano" portato dalla creazione artificiale.

Sony e la sua PlayStation sono presenti nel settore dei giochi da molto tempo, avendo trascorso 30 anni nel settore dal lancio della PlayStation 1 nel 1994. L'azienda è stata testimone dell'ascesa e della caduta delle industrie, nonché dell'innovazione e della crescita determinate dai progressi tecnologici. L’intelligenza artificiale (AI) sta diventando una tecnologia che sta ricevendo molta attenzione in questi giorni.

Gli sviluppatori di giochi sono sempre stati preoccupati per l'impatto dell'intelligenza artificiale sul loro lavoro. Sebbene l’intelligenza artificiale possa automatizzare e semplificare molte delle parti più umili dello sviluppo di un gioco, il suo impatto potrebbe estendersi anche al processo creativo, con conseguente disoccupazione umana. Questo è diventato un problema, con molti doppiatori americani che hanno scioperato mentre le società di giochi pianificano di sostituire loro e le loro voci con un'intelligenza artificiale generativa per ridurre i costi - uno sciopero che è di particolare preoccupazione per la comunità di Genshin Impact a causa del gioco. mancanza del doppiaggio inglese nell'ultimo aggiornamento.

Un sondaggio condotto dalla società di ricerche di mercato CIST ha rivelato che quasi due terzi degli studi di sviluppo di giochi stanno già utilizzando l'intelligenza artificiale per semplificare i propri flussi di lavoro, affermando che "il 62% degli studi da noi intervistati afferma di utilizzare l'intelligenza artificiale, principalmente per la prototipazione rapida e progettazione concettuale, creazione di risorse e costruzione del mondo ”

Hulst ha dichiarato: "Trovare un equilibrio tra lo sfruttamento dell'intelligenza artificiale e il mantenimento del tocco umano è fondamentale. Sospetto che ci sarà una duplice esigenza nel settore dei giochi: una per esperienze innovative basate sull'intelligenza artificiale e l'altra per la necessità di soluzioni artigianali". , contenuti progettati con cura ”

Vale a dire, PlayStation ha iniziato a ricercare, sviluppare e utilizzare l'intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza dello sviluppo e nel 2022 ha persino creato un dipartimento AI di Sony dedicato alla ricerca e allo sviluppo. Oltre ai giochi, l'azienda sta anche esplorando la futura espansione multimediale, come l'adattamento dei suoi giochi a film e serie TV. Indica God of War del 2018 come inizio, con una serie TV Amazon Prime attualmente in sviluppo. "Spero di elevare la proprietà intellettuale di PlayStation oltre il regno dei giochi e di elevarla a un posto all'interno del più ampio settore dell'intrattenimento

Questa visione di espansione potrebbe essere la forza trainante dietro la presunta acquisizione da parte di Sony del gigante multimediale giapponese Kadokawa Group, la cui influenza spazia dalla carta stampata alla proprietà intellettuale dell'animazione. Al momento, però, la questione è tenuta segreta.

PlayStation 3 punta troppo in alto

In occasione del 30° anniversario di PlayStation, l'ex dirigente di PlayStation Shawn Layden ha ripensato e condiviso alcune delle sue storie e intuizioni derivanti dal lavoro presso il gigante della tecnologia quando PlayStation era ancora un concetto. Durante gli anni trascorsi lì, Lydon è diventato una figura chiave nella divisione giochi, diventando infine presidente di PlayStation Worldwide Studios.

Una storia che ha sottolineato è stata quando ha dichiarato la PlayStation 3 (PS3) il momento Icaro del team, dicendo: "Abbiamo volato così vicino al sole che siamo stati fortunati e felici di sopravvivere con le console che diventavano sempre più potenti ogni anno." le aziende devono rendere uniche le proprie console per assicurarsi che abbiano la possibilità di sopravvivere sul mercato e il team ha molte idee per la PS3. "Abbiamo PS1, PS2... ora stiamo costruendo un supercomputer! Ci installeremo anche Linux! Faremo tutte queste cose L'ambizione era al culmine, ma era troppo scoraggiante per il squadra, così conosciuto come il "momento Icaro".

"PS3 ci riporta ai principi fondamentali, che è ciò che devi fare a volte quando voli troppo in alto per il tuo bene. Cadi, sbatti la testa contro il muro e poi realizzi: 'Posso "Non continuare a funzionare in questo modo". La PS3 è un campanello d'allarme per tutti, torniamo ai nostri principi iniziali. "Vogliono che la PS3 sia più di una normale console per videogiochi, ma in realtà era troppo costosa farlo in quel momento. "Abbiamo anche imparato che il cuore della macchina deve essere il gaming. Non è questione se posso riprodurre film o musica. Posso ordinare la pizza mentre guardo la TV e gioco? No, rendila semplicemente una macchina da gioco. Basta rendila una macchina da gioco. È la migliore console di sempre. Penso che sia qui che è entrata in gioco quando abbiamo lanciato la PS4 e siamo andati contro ciò che Xbox voleva fare, e volevamo solo renderla più multimediale. esperienza. Vuoi costruire una fantastica console di gioco”