प्लेस्टेशन लीडर AI को गेमिंग के लिए अच्छा मानते हैं, लेकिन कहते हैं कि 'मानवीय स्पर्श' आवश्यक है

सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट के सह-मुख्य कार्यकारी हर्मन हल्स्ट ने बीबीसी के साथ एक साक्षात्कार में कहा कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) में "गेमिंग उद्योग में क्रांति लाने" की क्षमता है, लेकिन उनका मानना ​​है कि एआई कभी भी इसकी जगह नहीं ले पाएगा। कृत्रिम सृजन द्वारा लाया गया "मानवीय स्पर्श"।

सोनी और उसका PlayStation लंबे समय से गेमिंग क्षेत्र में हैं, 1994 में PlayStation 1 के लॉन्च के बाद से उन्होंने इस उद्योग में 30 साल बिताए हैं। कंपनी ने उद्योगों के उत्थान और पतन के साथ-साथ तकनीकी प्रगति द्वारा लाए गए नवाचार और विकास को भी देखा है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) एक ऐसी तकनीक बनती जा रही है जिस पर इन दिनों काफी ध्यान दिया जा रहा है।

गेम डेवलपर्स हमेशा अपने काम पर एआई के प्रभाव को लेकर चिंतित रहते हैं। जबकि एआई खेल विकास के कई छोटे हिस्सों को स्वचालित और सुव्यवस्थित कर सकता है, इसका प्रभाव रचनात्मक प्रक्रिया तक भी बढ़ सकता है, जिसके परिणामस्वरूप मानव बेरोजगारी हो सकती है। यह एक मुद्दा बन गया है, कई अमेरिकी वॉयस एक्टर्स हड़ताल पर जा रहे हैं क्योंकि गेम कंपनियां लागत में कटौती करने के लिए उन्हें और उनकी आवाज़ों को जेनेरिक एआई से बदलने की योजना बना रही हैं - एक हड़ताल जो गेम के ध्यान देने योग्य होने के कारण जेनशिन इम्पैक्ट समुदाय के लिए विशेष चिंता का विषय है। नवीनतम अपडेट में अंग्रेजी डबिंग का अभाव।

मार्केट रिसर्च फर्म सीआईएसटी द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से पता चला है कि लगभग दो-तिहाई गेम डेवलपमेंट स्टूडियो पहले से ही अपने वर्कफ़्लो को सुव्यवस्थित करने के लिए एआई का उपयोग कर रहे हैं, "हमने सर्वेक्षण किया कि 62% स्टूडियो ने कहा कि एआई का उपयोग मुख्य रूप से रैपिड प्रोटोटाइप के लिए किया जाता है और अवधारणा डिजाइन, संपत्ति निर्माण, और विश्व निर्माण

।

विस्तार की यह दृष्टि सोनी द्वारा जापानी मल्टीमीडिया दिग्गज कडोकावा समूह के अधिग्रहण की अफवाह के पीछे प्रेरक शक्ति हो सकती है, जिसका प्रभाव प्रिंट मीडिया से लेकर एनीमेशन बौद्धिक संपदा तक है। हालांकि, मामले को फिलहाल दबा कर रखा गया है.

प्लेस्टेशन 3 का लक्ष्य बहुत ऊंचा है

PlayStation की 30वीं वर्षगांठ के अवसर पर, PlayStation के पूर्व कार्यकारी शॉन लेडेन ने पीछे मुड़कर देखा और तकनीकी दिग्गज कंपनी में काम करने की अपनी कुछ कहानियाँ और अंतर्दृष्टि साझा कीं, जब PlayStation अभी भी एक अवधारणा थी। वहां अपने वर्षों के दौरान, लिडन गेम्स डिवीजन में एक प्रमुख व्यक्ति बन गए, अंततः प्लेस्टेशन वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष बने।

उन्होंने एक कहानी पर प्रकाश डाला जब उन्होंने PlayStation 3 (PS3) को टीम का इकारस पल घोषित करते हुए कहा: "हमने सूरज के इतने करीब उड़ान भरी कि हम भाग्यशाली थे और हर साल अधिक शक्तिशाली होने के साथ जीवित रहने में खुश थे।" कंपनियों को बाज़ार में टिके रहने का मौका सुनिश्चित करने के लिए अपने कंसोल को अद्वितीय बनाने की आवश्यकता है - और टीम के पास PS3 के लिए बहुत सारे विचार हैं। "हमारे पास PS1, PS2 है... अब हम एक सुपर कंप्यूटर बना रहे हैं! हम उस पर लिनक्स भी स्थापित करने जा रहे हैं! हम ये सभी चीजें करने जा रहे हैं!" महत्वाकांक्षा अपने चरम पर थी, लेकिन यह बहुत कठिन था टीम, इसलिए इसे "इकारस मोमेंट" के रूप में जाना जाता है।

"PS3 हमें पहले सिद्धांतों पर वापस लाता है, जो आपको कभी-कभी करने की ज़रूरत होती है जब आप अपने फायदे के लिए बहुत ऊंची उड़ान भर रहे होते हैं। आप गिरते हैं, आपका सिर दीवार से टकराता है, और फिर आपको एहसास होता है, 'मैं कर सकता हूं 'इस तरह से काम न करें'। PS3 हर किसी के लिए एक चेतावनी है, आइए अपने पहले सिद्धांतों पर वापस जाएं "वे चाहते हैं कि PS3 सिर्फ एक नियमित टीवी गेम कंसोल से कहीं अधिक हो, लेकिन वास्तव में, यह बहुत महंगा था उस समय ऐसा करना. "हमने यह भी सीखा कि मशीन का मूल भाग गेमिंग होना चाहिए। यह इस बारे में नहीं है कि मैं फिल्में या संगीत चला सकता हूं या नहीं। क्या मैं टीवी देखते और गेम खेलते समय पिज्जा ऑर्डर कर सकता हूं? नहीं, बस इसे एक गेमिंग मशीन बना दीजिए। बस इसे एक गेमिंग मशीन बनाएं। मुझे लगता है कि जब हमने PS4 लॉन्च किया तो यह वास्तव में चलन में आया और हम Xbox जो करना चाहते थे उसके विपरीत गए, और हम इसे और अधिक मल्टीमीडिया बनाना चाहते थे। अनुभव। एक बेहतरीन गेमिंग कंसोल बनाना चाहते हैं”