Sony PlayStation Metaverse : l'IA améliore le jeu, mais l'ingéniosité humaine reste vitale

Jan 20,25

Le leader de PlayStation considère l'IA comme bénéfique pour les jeux, mais affirme que le « contact humain » est essentiel

PlayStation CEO Believes in AI Benefits for Gaming But Claims

Hermen Hulst, co-directeur général de Sony Interactive Entertainment, a déclaré dans une interview à la BBC que l'intelligence artificielle (IA) a le potentiel de « révolutionner l'industrie du jeu », mais il estime que l'IA ne pourra jamais remplacer la « touche humaine » apportée par la création artificielle.

Sony et sa PlayStation sont présents dans le secteur des jeux vidéo depuis longtemps, ayant passé 30 ans dans l'industrie depuis le lancement de la PlayStation 1 en 1994. L'entreprise a été témoin de l'essor et du déclin d'industries, ainsi que de l'innovation et de la croissance provoquées par les progrès technologiques. L’intelligence artificielle (IA) est en train de devenir une technologie qui suscite beaucoup d’attention ces jours-ci.

Les développeurs de jeux se sont toujours préoccupés de l'impact de l'IA sur leur travail. Si l’IA peut automatiser et rationaliser bon nombre des parties les plus subalternes du développement de jeux, son impact pourrait également s’étendre au processus de création, entraînant ainsi le chômage humain. C'est devenu un problème, avec de nombreux doubleurs américains en grève alors que les sociétés de jeux prévoient de les remplacer, eux et leurs voix, par une IA générative pour réduire les coûts - une grève qui préoccupe particulièrement la communauté Genshin Impact en raison du jeu. Il y a un problème notable. manque de doublage anglais dans la dernière mise à jour.

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Une enquête menée par le cabinet d'études de marché CIST a révélé que près des deux tiers des studios de développement de jeux utilisent déjà l'IA pour rationaliser leurs flux de travail, affirmant que « 62 % des studios interrogés ont déclaré qu'ils utilisaient l'IA, principalement pour le prototypage rapide et conception de concepts, création d'actifs et construction du monde »

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Hulst a déclaré : "Il est essentiel de trouver un équilibre entre l'exploitation de l'IA et le maintien du contact humain. Je soupçonne qu'il y aura un double besoin dans l'industrie du jeu vidéo : l'un pour des expériences innovantes basées sur l'IA et l'autre pour le besoin de produits fabriqués à la main. , contenu soigneusement conçu »

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C'est-à-dire que PlayStation a commencé à rechercher, développer et utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité du développement, et a même créé un département Sony AI dédié à la recherche et au développement en 2022. Au-delà des jeux, la société explore également une future expansion multimédia, comme l'adaptation de ses jeux en films et séries télévisées. Il cite God of War de 2018 comme un début, avec une série télévisée Amazon Prime actuellement en développement. "J'espère élever la propriété intellectuelle de PlayStation au-delà du domaine du jeu et l'élever à une place au sein de l'industrie du divertissement dans son ensemble."

Cette vision d'expansion pourrait être la force motrice derrière la rumeur d'acquisition par Sony du géant japonais du multimédia Kadokawa Group, dont l'influence s'étend de la presse écrite à la propriété intellectuelle de l'animation. Cependant, l’affaire est pour l’instant gardée secrète.

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La PlayStation 3 vise trop haut

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À l'occasion du 30e anniversaire de PlayStation, Shawn Layden, ancien cadre de PlayStation, a regardé en arrière et a partagé certaines de ses histoires et idées sur son travail chez le géant de la technologie lorsque la PlayStation n'était encore qu'un concept. Au cours de ses années là-bas, Lydon est devenu une figure clé de la division des jeux, devenant finalement président de PlayStation Worldwide Studios.

Une histoire qu'il a soulignée est lorsqu'il a déclaré que la PlayStation 3 (PS3) était le moment Icare de l'équipe, en disant : "Nous avons volé si près du soleil que nous avons eu de la chance et sommes heureux de survivre avec des consoles de plus en plus puissantes chaque année." les entreprises doivent rendre leurs consoles uniques pour s'assurer qu'elles ont une chance de survivre sur le marché - et l'équipe a beaucoup d'idées pour la PS3. "Nous avons la PS1, la PS2... maintenant nous construisons un superordinateur ! Nous allons également y installer Linux ! Nous allons faire toutes ces choses ! L'ambition était à son apogée, mais c'était trop intimidant pour le équipe, ainsi connue sous le nom de « moment Icare ».

"La PS3 nous ramène aux premiers principes, c'est-à-dire ce que vous devez faire parfois lorsque vous volez trop haut pour votre propre bien. Vous tombez, vous vous cognez la tête contre le mur, et puis vous réalisez : 'Je peux "Ne continuez pas à fonctionner comme ça". La PS3 est un signal d'alarme pour tout le monde, revenons à nos premiers principes. "Ils veulent que la PS3 soit plus qu'une simple console de jeu TV, mais en réalité, elle était trop chère. de le faire à ce moment-là. "Nous avons également appris que le cœur de la machine doit être le jeu. Il ne s'agit pas de savoir si je peux jouer des films ou de la musique. Puis-je commander une pizza pendant que je regarde la télévision et joue à des jeux ? Non, faites-en simplement une machine de jeu. Juste en faire une machine de jeu. C'est la meilleure console de tous les temps. Je pense que c'est là que cela est vraiment entré en jeu lorsque nous avons lancé la PS4 et que nous sommes allés à l'encontre de ce que Xbox voulait faire, et nous voulions juste en faire davantage une console multimédia. expérience. Vous voulez construire une superbe console de jeu »

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