PlayStation 领导者认为 AI 对游戏有益，但声称“人情味”不可或缺

索尼互动娱乐联席首席执行官赫尔曼·赫尔斯特（Hermen Hulst）在接受 BBC 采访时表示，人工智能（AI）有可能“彻底改变游戏行业”，但他认为，AI 永远无法取代人工创作带来的“人情味”。

索尼及其 PlayStation 长期深耕游戏领域，自 1994 年推出 PlayStation 1 以来，公司已在行业中度过了 30 年。公司见证了行业的兴衰，以及技术进步带来的创新和发展。目前，人工智能 (AI) 正成为一项备受关注的技术。

游戏开发者一直担心 AI 对其工作的影响。虽然 AI 可以使游戏开发中许多更琐碎的部分实现自动化和高效化，但其影响也可能扩展到创意过程，进而导致人类失业。这已经成为一个问题，许多美国配音演员正在罢工，因为游戏公司计划使用生成式 AI 来取代他们及其声音以降低成本——这场罢工尤其受到了《原神》社区的关注，因为该游戏的最新更新中明显缺乏英语配音。

市场研究公司 CIST 进行的一项调查显示，近三分之二的游戏开发工作室已经在使用 AI 来简化其工作流程，称“我们调查的 62% 的工作室表示他们在工作流程中使用了 AI，主要用于快速原型设计和概念设计、资产创建和世界构建。”

赫尔斯特表示：“在利用 AI 和保留人情味之间取得平衡至关重要。我怀疑游戏行业将存在双重需求：一种是对 AI 驱动的创新体验的需求，另一种是对手工制作、精心设计的內容的需求。”

也就是说，PlayStation 已经开始研究、开发和使用 AI 来提高开发效率，甚至在 2022 年成立了专门从事研发工作的索尼 AI 部门。除了游戏领域外，该公司还在探索未来的多媒体扩展，例如将其游戏改编成电影和电视剧。他指出 2018 年的《战神》就是一个开端，目前正在开发一部亚马逊 Prime 电视剧。“我希望将 PlayStation 的知识产权提升到游戏领域之外，并提升其地位，使其在更大的娱乐行业中占据一席之地。”

这种扩张愿景可能是索尼传闻中收购日本多媒体巨头角川集团的驱动力，角川集团的影响范围从纸质媒体到动漫知识产权。然而，目前此事仍在保密之中。

PlayStation 3 的目标过于高远

值 PlayStation 30 周年之际，前 PlayStation 主管肖恩·莱登（Shawn Layden）回顾了过去，分享了他当年在 PlayStation 还是一个概念时在科技巨头公司工作的一些故事和见解。在他任职的这些年中，莱登成为了游戏部门的关键人物，最终成为了 PlayStation 全球工作室的主席。

他重点讲述的一个故事是，他宣布 PlayStation 3 (PS3) 是团队的伊卡洛斯时刻，他说：“我们飞得太靠近太阳了，我们很幸运也很高兴能够幸存下来。”随着游戏机一年比一年强大，公司需要让他们的游戏机拥有独特之处，以确保它在市场上还有一线生机——而团队对 PS3 有很多想法。“我们有 PS1、PS2……现在我们正在建造一台超级计算机！我们还将在其上安装 Linux！我们将做所有这些事情！”雄心壮志达到了顶峰，但这对团队来说过于艰巨，因此被称为“伊卡洛斯时刻”。

“PS3 使我们回到了第一性原理，当你凭借自身的优势飞得太高时，有时你需要这样做。你摔了一跤，头撞到了墙上，然后你意识到，‘我不能继续这样运作了’。PS3 对每个人来说都是一个警示，让我们回到我们的第一性原理。”他们希望 PS3 不仅仅是一台普通的电视游戏机，但实际上，在当时这样做成本太高了。“我们还了解到，机器的核心必须是游戏。这与我是否可以播放电影或音乐无关。我在看电视和玩游戏的时候可以点披萨吗？不，只把它做成游戏机。只把它做成有史以来最好的游戏机。我认为这才是真正起作用的地方。PS4 推出后，我们与 Xbox 想要做的事情背道而驰。[他们想要]打造更多多媒体体验，而我们只想打造一台很棒的游戏机。”