Los ex desarrolladores de BioWare han criticado la evaluación de EA de Dragon Age: el bajo rendimiento del Velo y la posterior reestructuración de BioWare. El CEO de EA, Andrew Wilson, atribuyó el fracaso del juego a la falta de un gran atractivo, específicamente citando la necesidad de "características del mundo compartido y un compromiso más profundo" junto con fuertes narraciones. Esto sugiere que EA cree que incorporar elementos multijugador habría aumentado las ventas.

Sin embargo, esta perspectiva choca con la historia del desarrollo del juego. Según lo informado anteriormente por IGN, el Veilguard se sometió a un reinicio de desarrollo significativo, cambiando de un juego multijugador planificado a un juego de rol para un solo jugador después de que se invirtió el mandato inicial de EA para elementos de servicio en vivo. Esto condujo a preocupaciones internas entre el personal de BioWare, quienes, según los informes, consideraron su finalización un logro notable dado el tumultuoso proceso de desarrollo.

Destacados ex empleados de BioWare han expresado sus opiniones en las redes sociales. David Gaider, ex líder narrativo en Dragon Age, criticó la conclusión de EA de que el fracaso del juego surgió de la falta de elementos de servicio vivo, considerándolo miope. Abogó por que EA emulara el éxito de Larian Studios con Baldur's Gate 3, que, mientras presentaba Co-op, sigue siendo principalmente una experiencia para un solo jugador, enfatizando un retorno a las fortalezas centrales de Dragon Age.

Mike Laidlaw, otro ex director creativo de Dragon Age, expresó un fuerte desacuerdo con la noción de alterar fundamentalmente una exitosa IP para un solo jugador en un juego puramente multijugador, afirmando que probablemente renunciaría si enfrenta tal demanda.

La reestructuración de BioWare, que implica despidos significativos y un enfoque únicamente en Mass Effect 5, señala efectivamente el final de la franquicia de Dragon Age, al menos en el futuro previsible. El CFO de EA, Stuart Canfield, enmarcó la decisión como una reasignación de recursos para proyectos con mayor potencial, destacando el panorama cambiante de la industria. Según EA, el bajo rendimiento financiero del Veloguard subrayó la necesidad de este cambio estratégico.