Sony 使用Astro Bot，采用类似任天堂的“家庭友好，全年龄段”策略
Astro Bot：PlayStation 通往更广阔、适合家庭的市场的关键
在 PlayStation 播客中，SIE 首席执行官 Hermen Hulst 和游戏总监 Nicolas Doucet 强调了 Astro Bot 对于 PlayStation 向家庭游戏市场战略扩张的重要性。 他们透露了对公司未来发展方向的见解。
Astro Bot 的总监、Team Asobi 的 Nicolas Doucet 强调了游戏的雄心：将 Astro Bot 打造成吸引所有年龄段的领先 PlayStation 系列。 该团队的目标是创造一个与 PlayStation 既定偶像相媲美的角色，并吸引“所有年龄段”的受众。 Doucet 的愿景还包括欢迎经验丰富的玩家和初次玩游戏的玩家，尤其是第一次体验电子游戏的儿童。 核心目标是唤起微笑和笑声。
Doucet 将 Astro Bot 描述为一款“回归基础”的游戏，其游戏玩法优先于复杂的叙事。 重点是打造自始至终始终如一的愉快体验，强调放松和乐趣。 团队优先打造一款能让玩家开怀大笑的游戏。
首席执行官 Hulst 强调了 PlayStation Studios 在不同类型上实现游戏产品组合多元化的重要性，特别强调了家庭市场的重要性。 他称赞 Team Asobi 创造了一款可以与平台游戏类型中最好的游戏相媲美的游戏，并指出该游戏适合所有年龄段和技能水平的玩家。
Hulst 宣称 Astro Bot 对于 PlayStation 来说“非常非常重要”，并指出它已预装在数百万台 PlayStation 5 游戏机上，并且可以作为未来游戏的启动板。 他认为 Astro Bot 是对 PlayStation 在单人游戏方面传统的庆祝，成为该品牌创新的代名词。
Concord 失败后索尼需要更多原创 IP
播客还谈到了 PlayStation 不断发展的 IP 战略。 首席执行官 Hulst 注意到 PlayStation 社区的扩张及其游戏产品组合的多样性。 他将 Astro Bot 的推出视为对 PlayStation 优势的庆祝。
然而，索尼最近的困境，包括关闭了反响不佳的 Concord，凸显了对更多原创 IP 的需求。 索尼首席执行官吉田健一郎和首席财务官十时广树在接受《金融时报》采访时表示，索尼缺乏从头开始开发的原创知识产权，而他们的目标是解决这一缺陷。 金融分析师 Atul Goyal 将这一重点与索尼向综合媒体公司的更广泛转型联系起来，强调知识产权在这一战略中的关键作用。
就在吉田发表评论几天后，康科德工厂关闭，凸显了这一战略转变的紧迫性。 索尼和开发商 Firewalk 宣布暂时关闭，以重新评估该游戏的未来，并向所有购买者提供退款。 此前计划用于亚马逊 Secret Level 系列的 Concord 的未来仍然不确定。
