Sony 使用Astro Bot，採用類似任天堂的「家庭友好，全年齡層」策略
Astro Bot：PlayStation 通往更廣闊、適合家庭的市場的關鍵
在 PlayStation 播客中，SIE 首席執行官 Hermen Hulst 和遊戲總監 Nicolas Doucet 強調了 Astro Bot 對於 PlayStation 向家庭遊戲市場戰略擴張的重要性。 他們透露了對公司未來發展方向的見解。
Astro Bot 的總監、Team Asobi 的 Nicolas Doucet 強調了遊戲的雄心：將 Astro Bot 打造成吸引所有年齡段的領先 PlayStation 係列。 該團隊的目標是創造一個與 PlayStation 既定偶像相媲美的角色，並吸引“所有年齡段”的受眾。 Doucet 的願景還包括歡迎經驗豐富的玩家和初次玩遊戲的玩家，尤其是第一次體驗電子遊戲的兒童。 核心目標是喚起微笑和笑聲。
Doucet 將 Astro Bot 描述為一款“回歸基礎”的遊戲，其遊戲玩法優先於複雜的敘事。 重點是打造自始至終始終如一的愉快體驗，強調放鬆和樂趣。 團隊優先打造一款能讓玩家開懷大笑的遊戲。
首席執行官 Hulst 強調了 PlayStation Studios 在不同類型上實現遊戲產品組合多元化的重要性，特別強調了家庭市場的重要性。 他稱讚 Team Asobi 創造了一款可以與平台遊戲類型中最好的遊戲相媲美的遊戲，並指出該遊戲適合所有年齡段和技能水平的玩家。
Hulst 宣稱 Astro Bot 對於 PlayStation 來說“非常非常重要”，並指出它已預裝在數百萬台 PlayStation 5 遊戲機上，並且可以作為未來遊戲的啟動板。 他認為 Astro Bot 是對 PlayStation 在單人遊戲方麵傳統的慶祝，成為該品牌創新的代名詞。
Concord 失敗後索尼需要更多原創 IP
播客還談到了 PlayStation 不斷發展的 IP 戰略。 首席執行官 Hulst 注意到 PlayStation 社區的擴張及其遊戲產品組合的多樣性。 他將 Astro Bot 的推出視為對 PlayStation 優勢的慶祝。
然而，索尼最近的困境，包括關閉了反響不佳的 Concord，凸顯了對更多原創 IP 的需求。 索尼首席執行官吉田健一郎和首席財務官十時廣樹在接受《金融時報》采訪時表示，索尼缺乏從頭開始開發的原創知識產權，而他們的目標是解決這一缺陷。 金融分析師 Atul Goyal 將這一重點與索尼向綜合媒體公司的更廣泛轉型聯係起來，強調知識產權在這一戰略中的關鍵作用。
就在吉田發表評論幾天後，康科德工廠關閉，凸顯了這一戰略轉變的緊迫性。 索尼和開發商 Firewalk 宣布暫時關閉，以重新評估該遊戲的未來，並向所有購買者提供退款。 此前計劃用於亞馬遜 Secret Level 係列的 Concord 的未來仍然不確定。
