Astro Bot: 더 폭넓고 가족 친화적인 시장을 향한 PlayStation의 핵심

PlayStation 팟캐스트에서 SIE CEO Hermen Hulst와 게임 디렉터 Nicolas Doucet는 가족 친화적인 게임 시장으로 PlayStation의 전략적 확장에 있어서 Astro Bot의 중요성을 강조했습니다. 회사의 미래 방향에 대한 인사이트를 공개했습니다.

Team Asobi의 Astro Bot 디렉터인 Nicolas Doucet는 Astro Bot을 모든 연령대가 즐길 수 있는 최고의 PlayStation 프랜차이즈로 자리매김하겠다는 게임의 야망을 강조했습니다. 팀은 PlayStation의 기존 아이콘과 비슷한 캐릭터를 만들고 "모든 연령층"의 인구통계를 포착하는 것을 목표로 했습니다. Doucet의 비전은 노련한 게이머와 처음 게이머, 특히 처음으로 비디오 게임을 경험하는 어린이 모두를 환영하는 것까지 확장됩니다. 미소와 웃음을 불러일으키는 것이 핵심 목표였습니다.

Doucet은 Astro Bot을 복잡한 내러티브보다 게임플레이를 우선시하는 '기본으로 돌아가는' 타이틀이라고 설명했습니다. 휴식과 재미를 강조하면서 처음부터 끝까지 일관되게 즐거운 경험을 만드는 데 중점을 두었습니다. 팀에서는 플레이어가 웃고 웃을 수 있는 게임을 만드는 것을 최우선으로 생각했습니다.

Hulst CEO는 PlayStation Studios가 다양한 장르에 걸쳐 게임 포트폴리오를 다양화하는 것의 중요성을 강조했으며, 특히 가족 시장의 중요성을 강조했습니다. 그는 플랫폼 게임 장르의 최고에 필적하는 게임을 만든 Team Asobi를 칭찬하며, 모든 연령층과 기술 수준의 플레이어가 접근할 수 있다는 점을 지적했습니다.

Hulst는 Astro Bot이 수백만 대의 PlayStation 5 콘솔에 사전 설치되어 있으며 향후 타이틀의 런치패드로서의 역할을 언급하면서 PlayStation에 "매우, 매우 중요"하다고 선언했습니다. 그는 Astro Bot을 싱글 플레이어 게임에서 PlayStation의 유산을 기념하는 것으로 보고 브랜드 혁신의 대명사가 되었습니다.

콩코드 실패로 소니에 더 많은 원본 IP 필요

팟캐스트에서는 PlayStation의 진화하는 IP 전략도 다루었습니다. CEO Hulst는 PlayStation 커뮤니티의 확장과 게임 포트폴리오의 다양성 증가에 주목했습니다. 그는 Astro Bot의 출시를 PlayStation의 강점을 기념하는 행사로 삼았습니다.

그러나 저조한 평가를 받은 Concord의 종료를 포함한 Sony의 최근 어려움은 더 많은 독창적인 IP에 대한 필요성을 강조합니다. Financial Times 인터뷰에서 Sony의 CEO 요시다 켄이치로와 CFO 토토키 히로키는 처음부터 해결하고자 하는 결함인 원래 IP가 부족하다는 사실을 밝혔습니다. 재무 분석가인 Atul Goyal은 이러한 초점을 통합 미디어 회사로의 Sony의 광범위한 전환과 연관시키며 이 전략에서 IP의 중요한 역할을 강조했습니다.

Yoshida의 발언이 있은 지 불과 며칠 만에 발생한 Concord 폐쇄는 이러한 전략적 변화의 시급성을 강조합니다. Sony와 개발자 Firewalk는 게임의 미래를 재평가하기 위해 임시 종료를 발표하고 모든 구매자에게 환불을 제공했습니다. 이전에 Amazon의 Secret Level 시리즈로 예정되었던 Concord의 미래는 여전히 불확실합니다.