Astro Bot : la clé de PlayStation pour un marché plus large et familial

Sur le podcast PlayStation, Hermen Hulst, PDG de SIE, et Nicolas Doucet, directeur du jeu, ont souligné l'importance d'Astro Bot pour l'expansion stratégique de PlayStation sur le marché du jeu familial. Ils ont révélé un aperçu de l'orientation future de l'entreprise.

Nicolas Doucet de l'équipe Asobi, directeur d'Astro Bot, a souligné l'ambition du jeu : faire d'Astro Bot une franchise PlayStation de premier plan attrayante pour tous les âges. L'équipe visait à créer un personnage comparable aux icônes établies de PlayStation et à capturer la population « de tous âges ». La vision de Doucet s'étend à l'accueil des joueurs chevronnés et débutants, en particulier des enfants qui découvrent leur premier jeu vidéo. L'objectif principal était d'évoquer des sourires et des rires.

Doucet a décrit Astro Bot comme un titre de « retour aux sources » privilégiant le gameplay aux récits complexes. L'accent était mis sur la création d'une expérience toujours agréable du début à la fin, en mettant l'accent sur la détente et le plaisir. L'équipe a donné la priorité à la création d'un jeu qui ferait sourire et rire les joueurs.

Le PDG Hulst a souligné l'importance pour les studios PlayStation de diversifier leur portefeuille de jeux dans différents genres, en soulignant particulièrement l'importance du marché familial. Il a félicité l'équipe Asobi pour avoir créé un jeu qui rivalise avec les meilleurs du genre des jeux de plateforme, soulignant son accessibilité pour les joueurs de tous âges et de tous niveaux.

Hulst a déclaré Astro Bot "très, très important" pour PlayStation, citant sa pré-installation sur des millions de consoles PlayStation 5 et son rôle de rampe de lancement pour les futurs titres. Il considère Astro Bot comme une célébration de l'héritage de PlayStation en matière de jeu solo, devenant synonyme de l'innovation de la marque.

Le besoin de Sony d'une propriété intellectuelle plus originale à la suite de l'échec de Concord

Le podcast a également abordé l'évolution de la stratégie IP de PlayStation. Le PDG Hulst a souligné l'expansion de la communauté PlayStation et la diversité accrue de son portefeuille de jeux. Il a présenté le lancement d'Astro Bot comme une célébration des atouts de PlayStation.

Cependant, les récentes difficultés de Sony, notamment l'arrêt du Concord, mal reçu, mettent en évidence le besoin d'IP plus originales. Les déclarations du PDG de Sony Kenichiro Yoshida et du directeur financier Hiroki Totoki dans une interview au Financial Times ont révélé un manque d'IP originales développées à partir de zéro, une lacune qu'ils visent à combler. L'analyste financier Atul Goyal a lié cette orientation à la transformation plus large de Sony en une société de médias intégrée, soulignant le rôle crucial de la propriété intellectuelle dans cette stratégie.

La fermeture de Concord, quelques jours seulement après les commentaires de Yoshida, souligne l'urgence de ce changement stratégique. Sony et le développeur Firewalk ont ​​annoncé un arrêt temporaire pour réévaluer l'avenir du jeu, offrant des remboursements à tous les acheteurs. L'avenir de Concord, précédemment prévu pour la série Secret Level d'Amazon, reste incertain.