No Dice Summit 2025, Rod Fergusson, gerente geral da série Diablo, abriu sua discussão não com histórias de triunfo, mas revisitando um dos contratempos mais notórios de Diablo: Erro 37. Este infame erro assolou o lançamento do Diablo 3, bloqueando incontáveis ​​jogadores de que o jogo devido ao jogo do servidor. A reação foi significativa, desova memes e colocando a Blizzard sob o microscópio. Embora a Blizzard tenha acabado de resolver o problema e Diablo 3 tenha sido um sucesso, a experiência deixou uma impressão duradoura em Fergusson e Blizzard, estimulando um compromisso de impedir problemas semelhantes no futuro, especialmente quando Diablo evolui para um modelo de serviço ao vivo mais intrincado, com atualizações regulares, estações e expansões. Diablo 4, em particular, adotou completamente essa abordagem de serviço ao vivo, tornando as apostas ainda mais altas para evitar uma repetição do erro 37, que pode ser devastador à sua viabilidade de longo prazo como um juggernaut de serviço ao vivo.

Diablo, imortal

Durante a cúpula de dados 2025 em Las Vegas, tive a chance de falar com Rod Fergusson após seu discurso de palestras intitulado "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Em sua apresentação, Fergusson delineou quatro pilares críticos para garantir a resiliência do Diablo 4: escalar o jogo de maneira eficaz, mantendo um fluxo constante de conteúdo, abraçando a flexibilidade do design e mantendo os jogadores informados sobre atualizações futuras, mesmo que isso signifique sacrificar algum elemento de surpresa.

Fergusson enfatizou a importância de manter os jogadores envolvidos a longo prazo, contrastando a abordagem com os jogos anteriores de Diablo. A série historicamente se baseou em expansões e atualizações, mas Diablo 4 está programado para seguir o modelo de serviço ao vivo, que está se tornando cada vez mais prevalente entre os principais títulos da AAA, permitindo que os jogos evoluam e permaneçam relevantes além de seu lançamento inicial.

Quando perguntado sobre a longevidade de Diablo 4, Fergusson expressou um desejo de que o jogo permaneça ativo por muitos anos, embora ele parasse de declará -lo eterno. Ele atraiu paralelos com outros jogos de serviço ao vivo, como Destiny, que prometeu uma vida útil de uma década, mas ajustou seus planos. A visão de Fergusson para Diablo 4 é fornecer aos jogadores um roteiro claro, reconhecendo os que os participantes significativos de investimento em tempo fazem e garantindo que o jogo respeite esse compromisso.

Fergusson destacou a lacuna significativa entre os lançamentos de Diablo 2 e 3 e, em seguida, 3 e 4, mas observou que nenhum desses jogos tinha o cronograma de atualização frequente que o Diablo 4 pretende manter. Desde que ingressou na Blizzard em 2020, depois de anos com a franquia Gears, Fergusson trouxe uma perspectiva prospectiva para a série, embora com cautela contra o comprometimento demais para os cronogramas. Ele citou o exemplo da segunda expansão de Diablo 4, Vessel of Hatred, que foi adiado de um lançamento anual planejado para 18 meses após o lançamento do jogo. Fergusson é cauteloso ao estabelecer cronogramas rígidos, preferindo garantir a certeza interna antes de assumir compromissos públicos.

Arruinando a surpresa ... de propósito

A abordagem de Fergusson à transparência é um elemento -chave da estratégia de Diablo 4. O próximo roteiro de conteúdo, que deve ser revelado em abril, e o campo de teste público (PTR) são ferramentas para manter os jogadores informados e envolvidos. Inicialmente, a equipe enfrentou a idéia de estragar surpresas, mas Fergusson acredita que é melhor "arruinar a surpresa para 10.000 pessoas para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada". Ele reconhece que, mesmo que uma sessão da PTR dê errado, é preferível a uma recuperação de meses de uma questão inesperada no jogo ao vivo.

Expandir o PTR para o console Players é um desafio que Fergusson está interessado em enfrentar, dificultado atualmente por processos de certificação e as complexidades das atualizações do console. No entanto, com o apoio da empresa -mãe Xbox, a Blizzard está trabalhando para superar esses obstáculos. Fergusson também elogiou os benefícios de ter o Diablo 4 no Xbox Game Pass, que remove as barreiras à entrada e permite um influxo contínuo de novos jogadores, contrastando-o com o modelo de Diablo Immortal, um jogo de serviço ao vivo gratuito.

Todas as horas Diablo

Em nossa conversa, perguntei sobre os hábitos de jogo de Fergusson para entender suas influências. Ele descartou as comparações entre Diablo 4 e Path of Exile 2, observando suas diferenças distintas, mas reconheceu a necessidade de considerar os fãs de ambos os jogos em atualizações futuras. Ele mencionou que muitos jogadores preferem não ter estações sobrepostas, permitindo que eles aproveitem cada jogo sem conflitos.

Fergusson compartilhou seus três melhores jogos de 2024 pelo PlayTime: NHL 24 em terceiro, Destiny 2 em segundo e sem surpresa, Diablo 4 no primeiro. Com 650 horas apenas em sua conta pessoal, a paixão de Fergusson por Diablo é evidente. Atualmente, ele está tocando como um druido companheiro e recentemente começou uma dança de facas desonestas, ilustrando seu profundo compromisso com o jogo. Seu amor por Diablo, tanto profissionalmente quanto pessoalmente, impulsiona sua visão para o futuro da franquia.