Auf dem DICE Summit 2025 eröffnete Rod Fergusson, der General Manager der Diablo -Serie, seine Diskussion nicht mit Triumph -Geschichten, aber durch Überprüfung eines der berüchtigtsten Rückschläge von Diablo: Fehler 37. Dieser berüchtigte Fehler hat den Start von Diablo 3 geplaget, das unzählige Spieler durch das Tauchen in das Spiel durch Server -Überlastung blockierte. Die Gegenreaktion war erheblich, Laichmemes und Blizzard unter das Mikroskop. Obwohl Blizzard das Problem schließlich löste und Diablo 3 ein Erfolg hatte, hinterließ die Erfahrung einen dauerhaften Eindruck auf Fergusson und Blizzard und verpflichtete sich, in Zukunft ähnliche Probleme zu verhindern, insbesondere da sich Diablo zu einem komplizierteren Live -Service -Modell mit regelmäßigen Updates, Saisons und Auflösungen entwickelt. Insbesondere Diablo 4 hat diesen Live-Service-Ansatz vollständig angenommen und die Einsätze noch höher gestellt, um eine Wiederholung des Fehlers 37 zu vermeiden, was für seine langfristige Lebensfähigkeit als Live-Service-Moloch verheerend sein könnte.

Diablo, unsterblich

Während des DICE Summit 2025 in Las Vegas hatte ich die Gelegenheit, mit Rod Fergusson nach seiner Keynote-Rede mit dem Titel "Evolving Sanctuary: Bauen eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV" zu sprechen. In seiner Präsentation skizzierte Fergusson vier kritische Säulen, um die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4 zu gewährleisten: das Spiel effektiv zu skalieren, einen stetigen Inhaltsfluss aufrechtzuerhalten, die Flexibilität des Designs aufrechtzuerhalten und die Spieler über zukünftige Updates auf dem Laufenden zu halten, auch wenn dies bedeutet, ein Element von Überraschungen zu opfern.

Fergusson betonte, wie wichtig es ist, die Spieler langfristig zu beschäftigen und den Ansatz mit früheren Diablo -Spielen zu kontrastieren. Die Serie hat sich historisch auf Erweiterungen und Updates verlassen, aber Diablo 4 wird dem Live -Service -Modell folgen, das bei wichtigen AAA -Titeln immer häufiger vorkommt und es ermöglicht, sich weit über ihre erste Veröffentlichung hinaus zu entwickeln und weit über ihre anfängliche Veröffentlichung hinaus zu bleiben.

Als Fergusson nach der Langlebigkeit von Diablo 4 gefragt wurde, drückte er den Wunsch aus, dass das Spiel viele Jahre lang aktiv blieb, obwohl er nicht mehr als ewig erklärte. Er zog parallel zu anderen Live-Service-Spielen wie Destiny, die eine jahrzehntelange Lebensdauer versprachen, aber seine Pläne anpasste. Fergussons Vision für Diablo 4 ist es, den Spielern eine klare Roadmap zu bieten, die erheblichen Zeit in Anlagern zu erkennen und sicherzustellen, dass das Spiel dieses Engagement respektiert.

Fergusson hob die signifikante Lücke zwischen den Veröffentlichungen von Diablo 2 und 3 und dann 3 und 4 hervor, stellte jedoch fest, dass keiner dieser Spiele den häufigen Update -Zeitplan hatte, den Diablo 4 aufrechterhalten soll. Seit Fergusson nach Jahren mit dem Gears-Franchise zu Blizzard im Jahr 2020 eingetreten ist, hat er der Serie eine vorwärts aussehende Perspektive gebracht, wenn auch mit Vorsicht vor Überbeamten zu Zeitplänen. Er zitierte das Beispiel der zweiten Expansion von Diablo 4, dem Hassschiff, der von einer geplanten Jahresveröffentlichung auf 18 Monate nach dem Start des Spiels verzögert wurde. Fergusson ist vorsichtig, wenn es darum geht, starre Zeitpläne festzulegen und bevorzugt die interne Gewissheit, bevor sie öffentliche Verpflichtungen eingehen.

Die Überraschung ruinieren ... absichtlich

Fergussons Ansatz zur Transparenz ist ein Schlüsselelement der Strategie von Diablo 4. Die bevorstehende Content Roadmap, die im April enthüllt werden soll, und der öffentliche Testbereich (PTR) sind Werkzeuge, mit denen die Spieler auf dem Laufenden und involviert sind. Anfangs hat sich das Team mit der Idee auseinandergesetzt, Überraschungen zu verderben, aber Fergusson glaubt, dass es besser ist, "die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben". Er räumt ein, dass eine PTR-Sitzung, selbst wenn sie schief geht, eine monatelange Genesung von einem unerwarteten Problem im Live-Spiel vorzuziehen ist.

Die Erweiterung der PTR auf Konsolenspieler ist eine Herausforderung, die Fergusson angehen kann, die derzeit durch Zertifizierungsprozesse und die Komplexität der Konsolenaktualisierungen behindert wird. Mit der Unterstützung der Muttergesellschaft Xbox arbeitet Blizzard jedoch daran, diese Hürden zu überwinden. Fergusson lobte auch die Vorteile von Diablo 4 auf dem Xbox Game Pass, der die Eintrittsbarrieren beseitigt und einen kontinuierlichen Zustrom neuer Spieler ermöglicht, um es mit dem Modell von Diablo Immortal zu kontrastieren, einem kostenlosen Live-Service-Spiel.

Alle Stunden Diablo

In unserem Gespräch erkundigte ich mich nach Fergussons Spielgewohnheiten, um seine Einflüsse zu verstehen. Er entließ Vergleiche zwischen Diablo 4 und Path of Exil 2 und stellte ihre unterschiedlichen Unterschiede fest, erkannte jedoch die Notwendigkeit, Fans beider Spiele in zukünftigen Updates zu berücksichtigen. Er erwähnte, dass viele Spieler es vorziehen, sich keine überschneidenden Jahreszeiten zu haben, und es ihnen ermöglicht, jedes Spiel ohne Konflikte zu genießen.

Fergusson teilte seine drei besten Spiele von 2024 bis Playtime: NHL 24 im dritten, Destiny 2 im zweiten und nicht überraschend, Diablo 4 in First. Mit 650 Stunden allein auf seinem persönlichen Bericht ist Fergussons Leidenschaft für Diablo offensichtlich. Derzeit spielt er als Begleitdruid und hat kürzlich einen Tanz von Messer Rogue begonnen, der seine tiefe Verlobung mit dem Spiel veranschaulicht. Seine Liebe zu Diablo, sowohl beruflich als auch persönlich, treibt seine Vision für die Zukunft des Franchise an.