В начале 2024 года значительное изменение в Stockholm Office Activision Blizzard вызвало дискретизирование. Microsoft, новый владелец, исключила высоко ценную выгоду для сотрудников: специализированный врач на месте для сотрудников и их семей. Это решение, сообщившее только с уведомлением о неделе, привело к действиям широко распространенного недовольства и оцинкованных сотрудников.

Впоследствии впоследствии впоследствии более ста сотрудников в Стокгольме сформировал профсоюзный клуб с Unionen, крупнейшим профсоюзом Швеции. Это последовало за растущей тенденцией в шведской игровой индустрии, поскольку такие компании, как Paradox Interactive и Avalanche Studios, уже имеют профсоюзные рабочую силу.

Шведские профсоюзы отличаются от своих коллег США. Членство не зависит от организации на уровне компании, что приводит к высокой коэффициенте профсоюза (приблизительно 70%). Профсоюзы согласовывают соглашения об общес., но отдельные профсоюзные клубы на уровне компании могут заключить соглашения о коллективных переговорах (CBAS) для расширенных льгот на рабочее место и влияния на решения компании.

Каджса Сима Фальк, менеджер инженера и член правления профсоюза, подчеркнула ключевую роль отмененного преимущества врача. Врач, чрезвычайно популярный среди сотрудников, обеспечил легко доступную медицинскую помощь и поддержку, особенно во время пандемии. Резкое удаление в сочетании с неадекватной заменой-менее личной, портальной системой медицинского страхования-широко распространено обсуждение и рост интересов профсоюза. Ранее неактивный канал союза Slack быстро вырос с девяти членов до более двухсот.

Формирование Союза, завершенное в октябре 2024 года, была встречена нейтральным ответом от Activision Blizzard HR, согласованной с публичной нейтральной позицией Microsoft в отношении профсоюзов. Несмотря на то, что потери потерянного врача невозможно, профсоюз стремится обеспечить CBA для защиты существующих преимуществ и решения других проблем, таких как прозрачность заработной платы, обмен информацией в отношении реорганизации и увольнений компании, а также общее влияние на рабочее место.

Тимо Рыбак, организатор SOUNIONEN Stockholm, подчеркнул взаимную выгоду от профсоюза, предоставляя сотрудникам голос в решениях на рабочем месте и позволяя им делиться знаниями о своих правах, особенно полезных для разнообразной международной рабочей силы, распространенной в игровой индустрии. Союз уже оказался ценным в обучении сотрудников об их правах и содействии более сильному чувству коллективной защиты.

В конечном счете, формирование Союза Короля Стокгольма, рожденное от определенной жалобы, превратилось в более широкие усилия по сохранению позитивных аспектов их рабочей среды и культуры компании. Союз стремится обеспечить услышан голоса сотрудников, а их интересы защищены в будущих решениях компании.